Kies je de implementatiepartner samen met de PIM-leverancier?

Kies de implementatiepartner samen met de PIM-leverancier, omdat de partner een groot deel van de kosten, planning en kwaliteit van het project bepaalt. Een sterk platform met een zwakke partner levert een zwakke implementatie op.

In selecties van PIMvendors stappen partners in bij de demofase:

1. Vraag elke leverancier op de shortlist om 1 of 2 gecertificeerde partners voor jouw regio en branche.
2. Nodig de voorgestelde partner uit voor de scenario-demo's, zodat het team dat het systeem gaat bouwen laat zien hoe het je data begrijpt.
3. Vraag per partner een statement of work, geprijsd op dezelfde scope, met de aannames erbij.
4. Controleer referenties van partners los van referenties van leveranciers.
5. Scoor partners op een scorekaart: benoemd team, PIM-ervaring, integratievaardigheden, methode, governance en commerciële voorwaarden.

Vraag wie de integraties met ERP en commerce bouwt en wie er na de livegang eigenaar van is. Bij integraties lopen veel projecten uit.

Sommige leveranciers implementeren zelf, andere werken alleen via partners. Beide modellen werken als het leveringsteam benoemd, ervaren en gecontracteerd is met een heldere scope. Het risico zit in eerst de software kiezen en daarna een partner zoeken, wanneer de koper het grootste deel van zijn onderhandelingspositie al heeft opgegeven.

De scorekaart voor implementatiepartners op PIM Selection ondersteunt deze vergelijking.